裏の通り道にあり、少し小奇麗で、気になる鮨屋があった。
ただ、値段が心配でいったことがなかった。
初めての鮨屋は、怖いよね。
K社長も、あそこね。気になるよね。という話から
K社長のおごりで、連れて行ってもらった。
ただし、カード使えなかったら、
僕がお金貸すわ。という話で、、、。(笑)日歩5%ぐらいでね。
お値打ちな値段だったし、
ちょこちょこいける場所みっけ。
僕の体調が本調子でないのか、2人で、1升ほどで、
昨夜は終わりました。
K社長、ゴチでした。またお願いします。(笑)
では、タイトルです。
事業とゴルフ
さて、この二つ
どこが、似ているでしょうか。
そ
れ
は
ね。
両方とも、
逆算ですること。
ゴルフは、ドライバーをどか~~んと飛ばして
さぁ、残り何ヤードで、アイアン、そしてパット。
これは、素人のやり方ですね。
プロは、得意な距離が残るように、逆算して、
アイアンやドライバーを打つ。
事業もよくある目標の数字は、
売上いくらから始まる。
それよりさぁ、事業もそう、売上いくらから
利益はいくらだと出すのではなく、
これだけの利益がほしい。
そこから必要な売上を逆算していかないと
意味がない。
売上高から、予測して利益計画を立てている人は、
計画ではなく、ただの
計算なんだよ。
Shigeki HAMAGUCHI