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ボンジョ~ルノ!!    MILANOの街並みとBALIの空気が大好きな男。四十代のテーマは、『熱く生き切る。』           濱ビルCEO濱口茂樹のブログです。
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知の作法
昨日は、中部地方は、地震がありました。

一度、僕のマンションの店舗さんで、食事中

ぼちぼちの地震があった。

周りの皆は、あわてていたが、

僕だけ平然。

『大丈夫だよ。基礎からしっかりやってるから

このマンションが倒れるぐらいなら

名古屋全滅だよ。』と・・・。

周りは納得していましたが、、、。

ただ、やっぱ知らない他人の作った

マンションは、僕でも怖いです。

基礎までは、わからないからね。

でも、素直な心で、物件を見ると

感じるモノはあると思うから、

分譲にしろ、賃貸にしろ、

住まいですから、

宣伝に騙されず

見た目に騙されず

値段に騙されず、

しっかり選んでいい住まいをみつけてくださいね。

では、タイトルです。

文脈や状況に応じて最善の判断と実行が

できる知恵をもった人間とは、

高度の「政治的判断力」を持った人間と呼ぶこともできるらしい。

この「政治的判断力」という概念の起源は、

知の巨人、アリストテレスに遡る。

彼は、知識を

『エピステーメ』

=客観的知識で、形式知の形をとる。

=know why

『テクネ』

=モノを作り出す技能やノウハウで、暗黙知の形をとる。

=know how

『フロネシス』

=賢慮や実践的知恵と訳され、バランス感覚と

実行力を持った賢人や達人の知恵をいう意味がある。

=know what

で?、っていう感じでしょ。

こんなのを丸暗記しても意味がない。

即、自社に置き換えだね。

know why は、

なんで、良いマンションを創んなくてはいけないの。

know howは、

どうやって、良いマンションをうまく創ろうか。

これを知ってるだけでも

会社は存続しない。

know whatすなわち

良いマンションとは、どんなものなのか。

ここが、明らかになってマンション創りが始まる。

ただ良いマンションとは、

住む人、使う人、時代によって変わる。

何が最善の良いマンションなのか

都度判断をして、実現していく。

自社でも置き換えて考えてみたら

いかがでしょう。

                          Shigeki HAMAGUCHI
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by viare | 2007-04-16 00:08 | ちと真面目編
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